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《内部审计》专业内训培训课程介绍-四川成都企事业内训培训中心机构审计部培训课程



课程学习背景|Curriculum learning background
内部审计,是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动,它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价,又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整,对资产的安全、完整,对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。
国际内部审计师协会(IIA)于1947年第一次提出了内部审计定义,经过半个多世纪的探索,2001年IIA最新的第七次定义指出:内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理程序的效果,帮助组织实现其目标。
内部审计是外部审计的对称。由本部门、本单位内部的独立机构和人员对本部门、本单位的财政财务收支和其他经济活动进行的事前和事后的审查和评价。这是为加强管理而进行的一项内部经济监督工作。
内部审计机构在部门、单位内部专门执行审计监督的职能,不承担其他经营管理工作。它直接隶属于部门、单位最高管理当局,并在部门、单位内部保持组织上的独立地位,在行使审计监督职责和权限时,内部各级组织不得干预。但是,内部审计机构终属部门、单位领导,其独立性不及外部审计;它所提出的审计报告只供部门、单位内部使用,在社会上不起公证作用。
第一,审计机构和审计人员都设在各单位内部。
第二,审计的内容更侧重于经营过程是否有效、各项制度是否得到遵守与执行。
第三,服务的内向性和相对的独立性。
第四,审计结果的客观性和公正性较低,并且以建议性意见为主。
内部审计的内容
内部审计的内容是一个不断发展变化的范畴。现代内部审计的主要内容包括:财务审计、经营审计、管理审计和风险管理等。此处着重介绍经营审计、管理审计和风险管理。
因此企事业单位内部审计工作是相当重要。
传统的内部审计角色是企业内部的“经济警察”;而在新形势下,要求内审人员更多地转型为企业内部咨询师、内控设计师和风险管理专家等角色,从而对内部审计师队伍的专业知识、业务技能、战略感知、行业了解等综合技能提出了更高的要求。如何从内部控制及审计理念出发,发现企业运营管理及流程漏洞,找到企业经营不理想的根本所在,帮助内审人员真正实现企业所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能,在风险、问题未来临之前,就预先指出制度的疏漏,帮助企业完善内控与风险管理体系建立,避免更大的损失出现。
本课程《内部审计》首先介绍内部审计的基本理论——内部审计的本质、目标和要素,内部审计的机构和人员,内部审计流程与方法,其次按照审计业务要求,分别阐述经营活动审计、管理活动审计、内部控制审计、风险管理审计、公司治理审计与经济责任审计的相关内容和要求,在此基础上,讲解内部审计年度计划管理与绩效评价。
课程基本目标|Basic objectives of the curriculum
1.学习内部审计基本理论
2.了解内部审计机构和人员
3.学习内部审计的流程与方法
4.掌握经营活动审计
5.学习管理活动审计
6.掌握内部控制评价
7.掌握风险管理审计技巧与方法
8.学习公司治理审计技巧与方法
9.学习经济责任审计要点
课程适合对象|The course is suitable for the object
适合相关审计工作者
课程标准时间|Curriculum standard time
2天(6小时/天)
教学授课方式|Teaching methods
理论讲授、案例讨论、演练、经验分享等
30%理论+40%案例+20%练习+10%总结
课程简略大纲|Brief syllabus
第一章 内部审计基本理论
一、内部审计本质
二、内部审计基本要素
第二章 内部审计机构和人员
第三章 内部审计的流程与方法 
一、内部审计的流程
二、内部审计常用的方法
三、内部审计中的人际沟通技巧
四、内部审计行业管理与规范化体系
第四章 经营活动审计
一、供应活动审计
二、生产活动审计
三、销售活动审计
四、筹资与投资活动审计
第五章 管理活动审计
一、战略审计
二、预算管理审计
三、人力资源审计
第六章 内部控制评价
一、内部控制概述
二、内部控制审计内容
三、内部控制测试与评价
第七章 风险管理审计
一、风险管理过程
二、内部审计在风险管理过程中的作用
三、风险管理审计的内容
第八章 公司治理审计 
一、公司治理概述
二、内部审计在公司治理中的作用
三、公司治理审计的内容
第九章 经济责任审计
一、经济责任审计概述
二、经济责任审计内容
三、经济责任审计的程序与方法
四、经济责任审计的评价与报告
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