设为首页  加入收藏

  企业内训

  网站公告



 企业内训

【执行力内训】《打造高效执行力》课程推荐有效调整心态、提高执行力、激发战斗力、提高企业竞争力


关键词:打造高效执行力培训课程打造高效执行力培训机构打造高效执行力培训公司打造高效执行力培训老师成都执行力培训机构成都执行力培训公司成都执行力培训师资讲师阳光心态与高度执行力培训课程成都心态执行力培训机构成都心态执行力课程目标

《打造高效执行力》课程推荐

有效调整心态提高执行力激发战斗力提高企业竞争力


执行力,是无论国营企业还是民营企业都存在的一个重要问题以及一个持续的话题。那么为什么每个企业都有或多或少的人执行力不到位呢?我们调研过很多企业,每个企业的执行力不到位的原因都略有不同,但也有很多相似之处。
  • 为什么老板天天忙的给总理似的,员工却无所事事……
  • 为什么领导的工作任务布置下去,迟迟收不到工作结果……
  • 为什么工作任务和工作标准清清楚楚,员工总要按照自己的意图去做的五花八门……
  • 为什么领导不在公司,员工都不会好好工作……
  • 为什么公司的制度健全,反复给员工强调,员工还是不按照执行……
  • 为什么员工喜欢在公司当一天和尚撞一天钟……
  • 为什么员工天天只会抱怨公司,对公司充满各种不满的情绪……
  • 为什么员工每天工作都不快乐……
  • 为什么员工每天工作没激情……
  • 为什么员工每天都半天进入不了工作状态……
  • 为什么员工每天都有拖延症,不会时间管理……
  • 为什么员工每天工作没工作目标……
  • 为什么员工每天完成不了工作任务……
  • 为什么员工每天工作结束不给领导汇报当天的工作进度和内容……
  • 为什么员工工作失误也不会承担责任……
  • 为什么员工推卸责任比承担责任跑的快……
……
一个企业如果都有以上现象的话,那么这个企业是很危机的。只要有一个员工每天带着不良情绪上班,这种负面情绪、负能量每天都会很快很快的传递给他的团队成员,带给公司的客户。这样就不可能有好的工作状态、好的工作效率、好的工作结果。这样的现象,企业管理将是一个大的问题。
出现以上现象及类似现象,企业是有责任和义务帮助员工去掉负面心态,提高他们执行力,提高他们工作技能,带领他们一起实现自我价值,从而为公司创造佳绩!员工来到企业上班,是公司通过面试和公司的招聘程序后,自愿邀请员工到公司一起共同发展。员工自然成为了公司这个大家庭的一员,好比公司的一个孩子,所以,公司是有责任和义务让员工适应公司环境和文化、每天鼓励和激励以及带领员工一起为公司解决各种问题员工心态不好了,好比员工生病了,作为企业,作为老板是有责任和义务给员工治疗这种心病的。员工工作能力不能胜任本岗位工作工作,公司领导是有责任和义务给他们培训工作方法、提高他们工作能力的。
是的,我们成都金通四院企业管理咨询培训学院专家老师顾问团对很多企业进行过全面调研和分析以上现象是很多企业员工的常态:他们负能量满满、工作没激情、没有责任感、没有时间管理的概念、工作没目标、没工作计划、每天混日子、怀才不遇……
导致这些现象产生最核心的原因是什么呢?核心原因在于这些员工的心态没得到净化、滋养等。
这些心态不好的员工有几种情况的导致:
  • 天生就是一个负能量的人;
  • 在上一家公司被弄的心态出现了问题;
  • 本公司的企业文化、制度、薪酬绩效等使他们不满而导致心态出现问题;
  • 被领导风格影响和刺激的;
  • 公司同事有心态不好的,天天被传染;
  • 长期的工作压力而导致。等等
一个企业,如果执行力不强的话,那肯定企业竞争力不强!只有心态好,一心把心思放在公司里,一心想把自己工作做好,一心想为公司创造业绩,这样才能把工作干好,实现自己的价值,为公司创造利润!
本课程,我们是基于多种行业企业现象导致的企业执行力问题,特别研发的一门接地气的《打造高效执行力》的培训课程。
【课程目标】
  1. 认知什么是执行力以及执行力的真正界定
  2. 分析和找出执行力不强的真正原因
  3. 找出执行力存在的误区
  4. 清除执行力不足的六个障碍
  5. 统一全部学员执行力的正确认知
  6. 掌握提升员工执行力最实用的方法
  7. 建立高效工作者的六个执行意识
  8. 掌握提升执行力的八个关键技巧
在这过程中,我们还帮您顺利的
  1. 调整了员工心态,树立阳光心态
  2. 充分调动了员工对工作的积极性
  3. 还会提高员工对工作和企业的认同感
  4. 提高员工的执行力、凝聚团队的力量
  5. 构建企业的系统执行力、提升企业的竞争力
【课程对象】

建议整个部门或者整个公司成员

我们建议一个团队的都要参加,执行力不是个人本身,也有同事的相互影响。

老员工学习执行力:

增强战斗力,提高工作效率,是新员工学习的榜样,起好带头作用,行为影响新员工

新员工学习执行力:

上手快、很快融入组织

【课程时间】0.5-1天(6小时/天)

【课程形式】讲解+互动

【课程大纲】

第一讲:执行力认知与界定

1.1 何谓执行力
1.2 执行力与竞争力的关联性

第二讲:员工执行不力要因分析

2.1 执行的反思
2.2 执行存在的误区
2.3 主管眼中员工执行的错误
2.4 执行力不足的六个障碍
2.5 执行力的四阶梯
2.6 执行的七个正确认知
2.7 从行动力到执行力

第三讲:提升员工执行力的方法

3.1 执行力的四个关键要素
3.2 高效工作者的六个执行意识
3.3 激励自我心态的一句话
3.4 提高执行力从领导自身做起
3.5 提升执行力的八个关键技巧
3.6 加强团队协作

课程定制:

QQ:751336959



巨义营销提供网站建设网络营销技术支持


企业内训 拓展培训 咨询项目 关于我们
企业管理内训课程体系 新员工拓展 精益六西格玛咨询培训 公司简介
人力资源内训课程体系 个人潜能开发 TTT内训师选拔培养 企业文化
销售人员内训课程体系 团队活动 人力资源项目咨询 核心优势
党政内训课程体系 企业执行力提升 管理创新
员工职业化培训课程体系 领导能力提升 课题开发
国学修养内训课程体系 雏鹰计划 党政培训
流程项目管理内训课程体系 路线拓展 大数据 企业内训
班组长内训课程体系 军事拓展 PPP项目培训与咨询 电力内训中心
财税培训课程体系 野外拓展 能力素质模型构建与测评 银行培训中心
专项课程体系建立与课程开发 趣味运动会 培训体系搭建 房地产培训中心
人才梯队建设
课程设计与开发
企业大学建设等
特别项目定制与开发

       
              CopyRight©成都金通四院企业管理咨询有限公司 版权所有 蜀ICP备15017694号
Add:成都市锦江区汇融国际
Tel:028-86519158/187-8000-8753   
QQ:751336959 564596441
Web:www.58jtsy.com
E-mail:jtsypx@qq.com
网站技术支持:成都巨义科技