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思维训练培训课程|管理者的结构化思维课程推荐/成都结构化思维课程培训机构


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结构化思维培训课程推荐:高效能人士的思考习惯

结构化思维培训课程背景

结构化思维是针对企业内部管理人员和基层员工的一门思维能力培训必修课程,旨在通过一系列的思维训练来提高日常事务处理效率、问题分析与解决能力,以及高效表达和沟通水平。

结构化思维能解决职场人士在工作中遇到的这些遭遇和困惑:

  • 日常工作中,没有清晰的思路,不知道如何规划自己的工作,不明白每个阶段需要做什么,总是忙于各种无头绪的事务中,工作效率大打折扣……
  • 在遇到复杂问题的时候,半天找不到头绪,常常难以把握问题关键,也不能全面、系统地分析,往往需要经别人提醒,才发现遗漏了关键要素……
  • 在很多场合下,发现自己很难把想要表达的思想在短时间内清晰地向别人表达清楚,反复讲解后,大部分人还是不知道你想表达的重点和思路……
  • 在会议的讨论和沟通中,发现很难引导大家按照一个行之有效的方式来进行分析和讨论,如何让大家避免感情用事,取得共识,变得困难重重……



“结构化思维”起源于由全球最著名管理咨询公司麦肯锡,如今已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则,可以用在沟通交流、写作、思考问题甚至是解决企业问题等方方面面,能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效,被认为是高效能人士的必须养成的思考习惯。

从“结构“出发思考、表达和解决问题,是信息化时代对职场人士的最基本要求。

结构化思维培训课程收益

本课程旨在帮助学员掌握结构化思维的方法,提高思考、表达和解决问题的能力,做到思考清晰、表达有力、处理问题高效:

    1. 掌握结构化思维的基本原理,以在阅读、思考、表达时及时觉察自我思维结构,并通过工具有效调整结构,形成优秀的思维模式
    2. 借助结构化思维的方法和工具,有效地分析、处理和解决各种工作和管理问题,提高团队的工作决策水平,高效工作并创造价值
    3. 运用结构化的方法,在汇报、总结、方案等商务表达场景下做到观点更明确,结构更严密,表达更清晰,有力地推动各项工作开展
    4. 帮助受训企业在内部形成彼此交流时共通的思维和语言平台,构建结构化的高效思考与表达规范,促进企业整体运营效率的提升

结构化思维培训课程特色

    1.  使用参与学员提供的真实问题,进行现场分析与解决,令学员可以得到最直接的收益
    2. “实战训练+行动学习”的学习模式,课程中能产出对企业有价值、可应用的成果
    3.  采用视频、案例、竞赛、小组讨论等多种教学形式,能充分调动学员的学习积极性
    4. 工具多方法多,现学现用立竿见影,学员完成培训之后即能学以致用解决实际问题

结构化思维培训课程对象

企业中高层管理者及后备人才、骨干员工

结构化思维培训课程时长

2天(6小时/天)

结构化思维培训课程人数

30-50人 

结构化思维培训课程大纲

课程按照结构化思维实践应用的四个步骤设计大纲。
第一单元:认识“结构”与“思维”(第一天上午9:00-12:00)
1、大脑认知过程与结构化
1.1理解:接收信息、解析结构
1.2重构:处理信息、重新建构
1.3呈现:输出信息、结构呈现
2、结构化思维的基本原则
2.1以终为始
2.1分门别类
2.3抓住关键
3、结构化思维的主要应用
3.1阅读:读公文、学习、会议记录等
3.2思考:日常事务处理、难题解决等
3.3表达:汇报、总结、方案、讲话等
 
第二单元:运用“结构”整理信息(第一天下午14:00-16:00)
1、结构化接收信息的步骤
1.1识别信息中的事实与观点
1.2判断事实和观点对应关系
1.3一句话全面概括所有内容
2、结构化整理信息的步骤
2.1第一步:列出要点,收集信息并罗列要点
2.1第二步:分类汇总,将信息分为不同类别
2.3第三步:概括结论,寻找共性概括出结论
3、高效信息处理能力训练
3.1培养快速阅读的习惯
3.2运用思维导图等工具
4、小组综合实践练习
 
第三单元:运用“结构”高效思考(第一天下午16:00-17:00,第二天上午9:00-12:00)
1、运用“结构”发现问题
1.1发现问题的基本方法
1.2筛选问题与确定主题
1.3结构化高效分解问题
2、运用“结构”分析问题
2.1 4W分析模型
2.1鱼骨图分析法
2.3逻辑树分析法
2.4麦肯锡MECE法则
3、运用“结构”解决问题
3.1从“结构”到“系统”
3.2问题解决措施的分类
3.3用优选矩阵进行排序
4、小组综合实践练习
 
第四单元:运用“结构”有力表达(第二天下午14:00-17:00)
1、运用“结构”有力表达的原则
1.1“论”:结论先行
1.2“证”:上下对应
1.3“类”:分类清晰
1.4“比”:排列有序
2、运用“结构”有力表达的步骤
2.1基于目标定主题
2.2纵向结构搭框架
2.3横向结构理顺序
2.4序言结构作开场
3、运用“结构“图形来表达思想
4、小组综合实践练习

结构化思维培训课程联系

QQ751336959

官网:www.58jtsy.com

电话:028-86519158

微信:金通四院管理咨询

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