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【项目管理课程】《项目管理实战演练》内训课程推荐


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项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。

在企业项目管理实践中,

  1. 如何制定合理的项目目标?
  2. 如何识别和管理项目的需求和范围?
  3. 如何对项目目标进行合理的分解?
  4. 如何制定可执行的项目进度计划?
  5. 如何对项目进行有效的监督和控制?
  6. 如何管理好项目中的诸多风险?

等等,都是项目管理者和项目团队面对的诸多挑战。本课程将围绕上述主题展开详细讲解,培养和提升学员的项目管理实战能力。

【课程对象】项目主管、项目经理、项目管理团队、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等。
【课程时间】2 天(6小时/天)
【课程收益】


  1. 学习项目管理理论、流程和方法,掌握项目管理的实用工具和实战技巧;
  2. 了解项目的生命周期,掌握项目准备和启动的流程,以及项目目标的制定;
  3. 学习项目范围的定义、分解方法和技术,对项目目标进行细化分解;
  4. 掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划的方法与工具;
  5. 对项目进行有效的执行和监控;掌握项目中的风险管理原理与方法;
  6. 提高解决实际项目管理工作中问题的能力。

【课程特点】

大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用视频展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握项目管理技能。课程采用顾问式培训方式和行动学习理念,课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性。授课学员满意率达到90%以上。本课程讲师拥有三十年的项目管理经验。

【开发单位】四川省电力公司企业管理教育咨询培训中心成都金通四院企业管理咨询培训学院
【课程联系】QQ564596441
【点击官网】www.58jtsy.com
【课程大纲】详细课程大纲请与我们联系获取



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