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《领导者的创新思维突破》高中层管理人员/领导干部MBA心态心智系列内训培训课程


四川成都企事业内训培训中心专业做内训培训的教育机构为您分享关于高中层管理人员/领导干部MBA心态心智系列内训培训课程”之领导者的创新思维突破》专业中高层管理人员领导者们管理思维内训培训课程介绍《领导者的创新思维突破》管理人员培训课程适所有公司中高层管理人员培训(雄鹰人才培养首选培训课程)。这也是德鲁克中高层管理人员系统培训课程之一《领导者的创新思维突破》管理培训课程是所有公司管理人员内训培训方案中必修的培训课程
如何激发员工和管理层的创新能力?如何通过领导者的创新思维启动企业的创新文化氛围?本《领导者的创新思维突破》管理人员培训课程将在“知”和“行”两个层面展开,并通过领导者心智模式的转换促进从知道,到做到的跨越。




课程学习背景|Curriculum learning background
管理大师德鲁克说,企业只做两件重要的事情,一个是营销,一个是创新。创新的重要毋庸置疑,但随着企业做大了,制度、流程、文化都趋于固定,越来越缺乏创新的动力。每天重复着没有激情的会议,每天都对老问题唉声叹气,怨天尤人。
如何激发员工和管理层的创新能力?如何通过领导者的创新思维启动企业的创新文化氛围?本课程将在“知”和“行”两个层面展开,并通过领导者心智模式的转换促进从知道,到做到的跨越。

课程基本目标|Basic objectives of the curriculum
01 通过专业学习,了解创新思维,体会行动学习的创新过程、掌握创新工具,从而提升创新能力和创新意识;
02 通过现场训练,培养团队的协同思维能力,集思广益、群策群力,提高解决问题的效率与效果,提高工作绩效;
03 通过专家心智模式引导,突破学员固有的思维障碍,将困难障碍看做机会和挑战,勇于突破这些困难发挥领导者效能。

课程适合对象|The course is suitable for the object
适合企事业单位的高中层管理人员、经理储备干部、核心管理团队(雄鹰人才培养)等。
为便于演练和训练每位学员,一个班,我们建议30人左右为最佳人数,最高不超过50人。

课程标准时间|Curriculum standard time
2天(6小时/天)

教学授课方式|Teaching methods
理论讲授、案例讨论、演练、经验分享等
30%理论+40%案例+20%练习+10%总结
将在企事业内训培训中心核心管理培训师的带领下,所有学员共同参与解决一个工作中遇到的、真实的流程、方法或者产品的问题,利用行动学习与创新工具,现场获得一套解决方案或者工作计划。

课程主要特色|Main features of curriculum
综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,实施最能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术; 
实现知识技能转换:用训练,尤其是有标准的训练加测评工具,实现知识技能的不断锤炼,提高学员学习的热情;
实现工作场景应用:通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果;
实现工作氛围打造:通过独有的交互式打造模式(Interactive Development Model),激发学员改变的热情和动力,达成共同改变的共识与承诺,使培训成果在工作中真正得以显现。
课程主要授课纲要|The main syllabus of the course
还有更多丰富实战案例
更多详细大纲,请咨询我们的专业课程顾问
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希望本文能对您有帮助!
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