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12-21《结构化思维培训案例:高效人士的思考与表达习惯》内训培训课程案例



培训案例分享|Training case sharing
2018年12月21日,四川成都企事业内训培训中心思维培训专家问题解决与金字塔逻辑思维训练专家、专注“思维训练-问题解决”领域18年蒋老师为XX医学检验中心后备干部进行了一天的《结构化思维:高效人士的思考与表达习惯》专业思维培训课程!为该企业参加学习的所有学员点赞!这是一个爱学习的企业,每个员工都积极学习!上课非常认真,都不想错过每一分每一秒!再次感谢他们参加此次培训,希望本次培训能对他们有切实的帮助。能有效解决他们工作中的疑惑,能有效启发他们的新想法和新思路,希望在以后的工作中,他们他们的团队乃至整个公司处理问题更加高效。最后祝他们工作顺利,期待他们在未来的工作和职业生涯中与公司共同成长与发展!
本课程结合了麦肯锡的“金字塔原理”和其他结构化思考和表达的理论、方法及工具,帮助我们瞬间思考、高效表达,提高思考与表达的结构性,大大提高企业层级间沟通的效率和质量,减少不必要的浪费和障碍,快速提升沟通的效率和效果,使会议顺畅,决策高效。这不仅是每位管理者必需的核心能力,更是企业每一位员工必备的基本工作技能。
从“结构”出发思考、表达和解决问题,是信息化时代对职场人士的最基本要求。
我们四川成都企事业内训培训中心是专门针对企业培训需求量身定做的内部培训课程,根据客户目前的工作性质、工作内容、工作中存在的问题、工作中可能遇到的一些问题及风险防范等内容来专业讲解知识、技巧以及分享了一些其他集团在这些工作中的案例等模式。因此我们四川成都企事业内训培训中心机构举办的内训课程效果非常好!是从客户的真正需求出发,从老师专业度结合客户需求来专业讲解!欢迎定制我们四川成都企事业内训培训中心的《结构化思维:高效人士的思考与表达习惯》培训课程!
课程学习背景|Curriculum learning background
思维 (人用头脑进行逻辑推导的属性、能力和过程)
思维最初是人脑借助于语言对客观事物的概括和间接的反应过程。思维以感知为基础又超越感知的界限。通常意义上的思维,涉及所有的认知或智力活动。它探索与发现事物的内部本质联系和规律性,是认识过程的高级阶段 。
思维对事物的间接反映,是指它通过其他媒介作用认识客观事物,及借助于已有的知识和经验,已知的条件推测未知的事物。思维的概括性表现在它对一类事物非本质属性的摒弃和对其共同本质特征的反映。
随着研究的深入,人们发现,除了逻辑思维之外,还有形象思维、顿悟思维等等思维形式的存在。逻辑思维也叫抽象思维,形象思维也叫具象思维,顿悟思维也叫灵感思维。
世间万物均有结构,结构化思维通过对大脑认知结构的理解、重构和呈现,给人们一种全新的效率型思维方式。在职场上,结构化思维不仅是一种个人的卓越思维技能,更是企业提升管理效率的重要方法论。
缺乏结构化思维的职场人士,工作中往往是这样的——
日常工作中,没有清晰、快捷的思路,不知道如何规划自己的工作,不明白每个阶段的重点,总是忙于各种琐碎的事务中,工作效率大打折扣……
在遇到复杂问题的时候,半天找不到头绪,常常难以把握问题关键,也不能全面、系统地分析,往往需要经别人提醒,才发现遗漏了关键要素……
在很多场合下,发现自己很难把想要表达的思想在短时间内清晰地向别人表达清楚,反复讲解后,大部分人还是不知道你想要表达的重点和思路……
在会议的讨论和沟通中,总是很难引导大家按照一个行之有效的方式来进行分析和讨论,如何让大家避免感情用事,取得共识,变得困难重重……
上述问题的根源,在于员工缺乏思维逻辑结构优化的针对性训练,在面临问题时我们往往无法快速找出 “框架”、看透本质、把握关键,无法把想要表达的思想在最短的时间内向别人讲明白;同时企业也没有构建内部高效思考和表达的规范、模式,无法指导和要求员工有效地提升思考和表达的效率。
“结构化思维”源于全球最著名管理咨询公司麦肯锡的金字塔原理理论,目前已成为世界500强企业要求员工思考和表达必须掌握的黄金法则,可以用在沟通交流、写作、思考甚至是企业经营管理等方方面面,能够迅速帮助个人提高生产力、组织提升绩效,被认为是高效人士必须养成的思考与表达习惯。
课程基本目标|Basic objectives of the curriculum
本课程是针对企业内部管理人员和骨干员工的一门思维能力培训必修课程,从优化大脑认知结构入手,借助10余种方法和工具,通过一系列的思维训练来提高学员的思考表达能力和日常事务处理效率,做到思考更清晰、表达更有力、工作更高效!
1. 清晰思考:通过富有逻辑的金字塔结构思维训练,提高思维的逻辑性、结构性,在阅读、思考、表达时及时觉察自我思维结构,并通过工具有效调整结构,形成优秀的思维模式。
2. 表达有力:运用金字塔结构化的方法,将大脑中的信息进行梳理,让表达更加系统、清晰、有逻辑,做到语言准确、思路清晰、快速归纳要点,提高效率,在汇报、总结、方案等商务表达场景下观点更明确、结构更严密、表达更有力,有效推动各项工作开展。
3. 处理问题高效:提升以点带面,系统化、结构化的逻辑分析问题的能力,让思考更加系统和全面,以高效地分析、处理和解决各种工作和管理问题,提高团队的问题解决水平。
4. 形成规范模式:帮助受训企业在内部形成彼此交流时共通的思维和语言平台,构建结构化的高效思考、表达与问题解决的规范模式,大大节约沟通时间,提高沟通效率,从而促进企业整体运营效率的提升。
课程适合对象|The course is suitable for the object
中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工、客户经理等需要频繁沟通表达的员工
课程标准时间|Curriculum standard time
2天(6小时/天)
教学授课方式|Teaching methods
理论讲授(20%)+案例分析(30%)+小组研讨(20%)+实操练习(30%);
“练习”贯穿整个教学过程,通过实战训练帮助学员真正改善提高思考力、表达力。
还有更多丰富实战工具和实战案例
更多详细大纲,请咨询我们的专业课程顾问
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