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关于管理者思维方面《问题分析与解决》培训课程案例-四川成都企事业内训培训中心机构


培训案例分享|Training case sharing
2018年12月14日-15日,四川成都企事业内训培训中心培训思维培训导师、国内首位思维模型导师、思维培训首选讲师、思维培训专家蒋老师为我们XX公司进行了2天的《问题分析与解决》专业思维培训。我们四川成都企事业内训培训中心是专门针对企业培训需求量身定做的内部培训课程,根据客户目前的工作性质、工作内容、工作中存在的问题、工作中可能遇到的一些问题及风险防范等内容来专业讲解知识、技巧以及分享了一些其他集团在这些工作中的案例等模式。因此我们四川成都企事业内训培训中心机构举办的内训课程效果非常好!是从客户的真正需求出发,从老师专业度结合客户需求来专业讲解!欢迎定制我们四川成都企事业内训培训中心《问题分析与解决》培训课程
课程学习背景|Curriculum learning background
企业总是面临着快速增长、行业竞争、体制改组、客户需求变化等层出不穷的问题,管理者如何从这些复杂问题中找到关键点、发现问题根源并有效解决?
管理者怎样才能够在最短的时间内提高问题分析与解决的能力,掌握解决问题、提升绩效的系统方法,降低管理风险和决策失误,从根本上改善团队绩效?
问题分析与解决”是管理者快速分析问题、有效解决问题、提高工作绩效必须具备的关键性技能,是其他所有能力的综合体现!
课程基本目标|Basic objectives of the curriculum
本课程是针对企业管理人员的一门实用技能培训课程,将问题分析与解决的工具和流程进行有机整合,并通过有针对性的实战练习,提高学员高效分析和解决问题的能力,帮助学员在工作中有效解决问题、提高工作效能、推动企业绩效持续提升。
1. 提供一套快速、简洁、有效的问题分析与解决的方法和工具,帮助学员提高问题处理效率,提升分析解决问题能力
2. 帮助学员在面对错综复杂的各类状况时,快速厘清头绪、定位问题关键点并找出解决措施、设计出有效的解决方案
3. 帮助学员学会处理复杂问题时设定合理的优先级顺序,避免因为抓不住主要问题和工作重点而浪费大量的工作时间
4. 帮助学员掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧,以培养遇事能举一反三的能力,以进一步提高工作效率
5. 统一认识,在团体中构建高效的问题分析与解决的模式,提高团队决策水平,促进企业整体运营效率和绩效的提升
课程适合对象|The course is suitable for the object
企事业单位中高层管理者及后备人才、骨干员工
项目总监、各级项目经理及项目小组成员
课程标准时间|Curriculum standard time
2天(6小时/天)
教学授课方式|Teaching methods
理论讲授、案例讨论、演练、经验分享等
30%理论+40%案例+20%练习+10%总结
还有更多丰富实战案例
更多详细大纲,请咨询我们的专业课程顾问

我们常年为国企、民企、外企做培训咨询服务工作!
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四川成都企事业内训培训中心机构常年为各企事业单位提供咨询培训服务工作。我们企事业培训中心除管理咨询项目外,还开设的培训课程有:内训培训课程红色教育培训沙盘模拟培训课程还有与各大名校985、211大学的领导干部教育咨询培训课程
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