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(二)供应链管理由来-关于什么是供应链管理


成都企事业内训培训中心机构为您分享“关于什么是供应链管理”的课题。成都企事业内训培训中心机构设置有关于供应链管理的相关培训课程,欢迎定制《供应链管理》培训课程!
如何做好供应链管理?下面由成都企事业内训培训中心机构顾问为您分享“什么是供应链管理?”供应链管理概念是什么?供应链管理的由来是什么?供应链管理的发展情况是什么?供应链管理的管理目标是什么?供应链管理管理意义是什么?供应链管理基本要求是什么?供应链管理的管理方法是什么?如何做好供应链管理?
供应链最早来源于彼得·德鲁克提出的“经济链”,后经由迈克尔·波特发展成为“价值链”,最终演变为“供应链”。
“供应链”的定义为:“围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。”所以,一条完整的供应链应包括供应商(原材料供应商或零配件供应商),制造商(加工厂或装配厂),分销商(代理商或批发商),零售商(卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店)以及消费者。
从中可以看到,它是一个范围更广的企业机构模式.它不仅是条联接供应商到用户的物料链,信息链,资金链,同时更为重要的是它也是一条增值链.因为物料在供应链上进行了加工,包装,运输等过程而增加了其价值,从而给这条链上的相关企业带来了收益.这一点很关键.它是维系这条供应链赖以存在的基础.如果没有创造额外的价值,即增值,相关企业没有得到应有的回报,这条链能继续转动吗?
另外,全球著名市场咨询机构国际数据公司IDC的《制造业视野》(IDC Manufacturing Insights)最新研究报告指出:制造企业将“移动”及“云”列为供应链四大新兴技术中最重要的两项。
(一)什么是供应链管理?


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