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《新零售时代颠覆式营销--从商业模式创新到利润倍增》26个案例解剖,全程逻辑干货


新零售行业如何运用移动互联网时代让零售企业业绩倍增呢?
新零售行业基于移动互联网时代如何进行战略设计
新零售行业基于移动互联网时代如何进行产品策略-爆品
新零售行业基于移动互联网时代如何进行人才策略
新零售行业基于移动互联网时代如何进行市场营销-如何聚焦互联网
新零售行业基于移动互联网时代如何进行绩效机制-高绩效组织如何打造?
新零售行业基于移动互联网时代如何进行客户战略-客户管理体系如何打造?
新零售行业基于移动互联网时代如何进行互联网+营销实战落地
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2013年,一个让历史不会失去记忆的年份,更是一段让商业巨子们惶恐煎熬的岁月!曾经的风流已黯淡逝去,曾经的疯狂已烟消云散,曾经的表演已曲终谢幕,曾经的战场已野蛮易主!这到底是在演绎什么样的历史宿命呢?
2015年,在这个经济环境如此萧条的,看看曾经倒去的企业:柯达、施乐、诺基亚、比亚迪等等企业的衰退与纠结,再看看如日中天的小米与苹果,大家明白一个道理,今天企业间的竞争更迭越来越快,你不改变就会被别人颠覆!
2016年马云提出新零售,一下子代替了电商这个名字,当大家还在从传统企业转型而烦恼的时候,市场不等人,商业零售全面进入新零售时代,不懂新零售的企业将会死路一条,只是早死和晚死的问题,可以说预判下一个5年将是未来企业家的突围之路。趋势:2015年淘宝571亿,2016年912亿,2017年1207亿,您怎么看这个数据,万亿的电商市场又有多少和您有关?
1.0 电商淘宝强在购物上,弱在了货品上
2.0 电商京东强在货品上,弱在了分享上
3.0 电商微商强在分享上,却弱在了制度上……
4.0 电商新零售:分享+社交+品质+低价+教育+免费模式+财富最大化……
错过1.0、2.0甚至3.0,但是你不能再错过4.0,人生的赢家总是走在别人的前边,课程不打鸡血、不跳舞、不讲成功学!26个案例解剖,全程逻辑干货。
【课程时间】2天
【课程大纲】
一 移动互联网时代企业业绩倍增的六大策略
1.战略设计-掌握企业战略设计3大法则+3大思维
2.产品策略-爆品
3.人才策略-黄埔军校
4.市场营销-聚焦互联网
5.绩效机制-高绩效组织打造
6.客户战略-客户管理体系打造
二 互联网+营销实战落地
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