董博雅老师-军事化管理培训首席专家

关键词：成都企业培训中心、成都内训培训中心、解放军3A管理模式、电力内训中心、锻造职业化基层军团、 蓝血营销战略战术、企业思想工作大纲、准军事化管理、解放军管理模式、弘扬井冈山精神、成都解放军3A管理高中基层执行力、成都领导干部培训学院专家、战斗力特训师资机构，成都弘扬井冈山精神、构建解放军管理模式专属培训机构师资专家、领导力/组织力/亮剑营销/执行力/正规化训练专家董博雅老师简介：

• 董博雅老师：企业内训培训中心军事化管理培训首席专家
• 董博雅老师：电力内训中心军事化管理培训专家
• 董博雅老师：房地产内训中心军事化管理培训专家
• 董博雅老师：成都领导干部培训学院专家
• 董博雅老师：国际军商研究院院长
• 董博雅老师：中国式组织管理与团队建设专家
• 董博雅老师：解放军管理流派新领军人物
• 董博雅老师：军商企业联合会秘书长 
• 董博雅老师：中冶海外集团咨询师 
• 董博雅老师：中国人力资源研究会理事
• 领导力/组织力/亮剑营销/执行力/正规化训练专家
• 【解放军3A管理模式】原创导师
• 【3A管理】【蓝血营销】【企业军校】原创学者
• 北大、清华、浙大、中科大等
• 16所大学总裁班特聘教授
• 12年咨询培训经历
• 32家集团咨询顾问
• 1100多天培训课时

学术著作 Academic work：

• 《周恩来国防外交与新中国国防建设》 （国家重点课题）
• 《中国军事人口迁移论》 （国家重点课题）
• 《邓小平新的经济增长极理论论纲》 （国家重点课题）
• 《军道与商道》 （专著）
• 《解放军3A管理模式》 （专著）
• 《企业思想工作大纲》 （专著）
• 《企业管理工作纲要》 （专著）
• 《蓝血营销战略战术》 （专著）
• 《共建军校式企业大学》 （专著）
• 《组织力-企业解放军管理模式》 （光碟）
• 《中国企业军事化管理向何处去？》 （部级课题）
• 《弘扬井冈山精神，构建解放军管理模式》（省级课题）

核心观点 Core view：

• 中国人民解放军，世界军史上一个令人敬畏的名字。
• 战争时期，她是国家的钢铁长城。和平年代，她是人民的中流砥柱。
• 她的无坚不催的力量，让对手为之汗颜。她的不可战胜的意志，让世界为之惊叹。
• 这个组织，90%来自于社会中底层，但各级各类人员都能在这个组织中的成长、成熟。
• 前后4000多万人，其实就只有一个人。
• 什么叫基业长青？灵魂永在，才能基业长青！
• 什么叫永续经营？人才辈出，才能永续经营！
• 战争年代，军队在打仗！
• 和平时期，商场如战场！
• 专心、专注、专攻、专业，11年只做一个课题！
• 15年军旅生涯、8年企业经历、11年咨询培训经验，合成唯一！

精品课题Quality issues：

• 《管控之道—解放军3A管理模式》 -高端研讨
• 《领军之道—锻造红色管理军团》 -高层特训
• 《致胜之道—锻造蓝血营销军团》 -营销特训
• 《执行之道—打通团队执行力》 -中层特训
• 《士兵突击—锻造职业化基层军团》-基层特训
• 《新兵连--新锐军团入职入模特训》-新人特训
• 《星火燎原--核心团队井冈山特训》-核心特训
• 《龙行下下--暑期井冈山少年军校》-下代特训
• 【解放军3A管理模式】原创导师
• 【准军事化管理】咨询培训专家
• 【解放军管理模式】纵深一体化咨询培训

项目咨询 Project consultation：

企业战略、企业文化、集团管控

营销管控、岗位竞聘、企业军校

产业投资孵化、准军事化管理

学术著作 Academic work：

• 《周恩来国防外交与新中国国防建设》 （国家重点课题）
• 《解放军3A管理模式》 （专著）
• 《组织力-企业解放军管理模式》 （光碟）
• 《邓小平新的经济增长极理论论纲》 （上海空政院学报）
• 《弘扬井冈山精神，构建解放军管理模式》 （党史文苑）
• 《中国企业军事化管理向何处去？》 （解放军报）
• 《中冶海外公司准军事化管理咨询札记》 （解放军报）

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深度咨询项目 Deep Consulting Project：

• 中冶集团瑞木镍钴海外集团公司《准军事化管理》咨询 2010
• 普正药业集团营销团队《准军事化管理》咨询 2005
• 山峰日化集团营销团队《准军事化管理》咨询 2006
• 明骏实业集团《战略规则与产业投资孵化》咨询 2004
• 江中集团《企业文化与管理变革》咨询 2003
• 鸿基房产《管理提升TBA整体咨询》 2004
• 山峰日化集团营销团队《岗位竞聘》咨询 2009

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高端研讨案例 High end research case:

• 清华总裁班《解放军3A管理模式》研讨
• 北大总裁班《解放军3A管理模式》研讨
• 中国建材协会《解放军3A管理模式》研讨((500多人,160位外国商务参赞)
• 中国企建江苏《解放军3A管理模式》研讨(上千人大会)
• 毫州市工商联《解放军3A管理模式》研讨
• 张掖市工商联《解放军3A管理模式》研讨
• 江西省工商联《解放军3A管理模式》研讨
• 淮安动力《解放军3A管理模式》研讨
• 汕头恒川《解放军3A管理模式》研讨
• 浙江金华《解放军3A管理模式》研讨
• 浙江永康《解放军3A管理模式》研讨
• 青岛泰吉《解放军3A管理模式》研讨
• 吉林松源《解放军3A管理模式》研讨

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高层特训案例 High level training case:

• 联想集团《解放军3A管理》特训 海尔集团《解放军3A管理》特训
• 华为集团《解放军3A管理》特训 阿里巴巴《解放军3A管理》特训
• 中冶集团《解放军3A管理》特训 中铁集团《解放军3A管理》特训
• 甘肃移动《解放军3A管理》特训 华伟集团《解放军3A管理》特训
• 诸城合行《解放军3A管理》特训 江西移动《解放军3A管理》特训
• 南昌电信《解放军3A管理》特训 江西财保《解放军3A管理》特训
• 江西电力《解放军3A管理》特训 联创集团《解放军3A管理》特训
• 太平人寿《解放军3A管理》特训 江中集团《企业文化》特训
• 丰源集团《企业文化》特训 金鼎集团《企业文化》特训
• 江中集团《组织变革》特训 恒大集团《战略管理》特训

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中层特训案例 Intermediate training case:

• 诸城合行《团队执行力》特训 淮安动力《团队执行力》特训
• 南昌电信《团队执行力》特训 江西邮政《团队执行力》特训
• 赣州邮政《团队执行力》特训 江铃集团《团队执行力》特训
• 博泰集团《团队执行力》特训 丰源集团《团队执行力》特训
• 丰江集团《团队执行力》特训 鸿基房产《团队执行力》特训
• 恒大集团《团队执行力》特训 南昌三院《团队执行力》特训
• 南昌一院《团队执行力》特训 联创集团《团队执行力》特训

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营销特训案例 Marketing training case:

• 比德文集团《蓝血营销》特训 正邦集团《蓝血营销》特训
• 正邦动保《蓝血营销》特训 正邦农化《蓝血营销》特训
• 泰豪集团《蓝血营销》特训 普正集团《蓝血营销》特训
• 山峰集团《蓝血营销》特训 博泰集团《蓝血营销》特训
• 江西邮政《蓝血营销》特训 天鹰集团《蓝血营销》特训

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基层特训案例 Basic training case:

• 山东晨鸣《基层职业化特训》 诸城合行《基层职业化特训》
• 浩达集团《基层职业化特训》 恒大集团《基层职业化特训》
• 华伟集团《基层职业化特训》 江中集团《基层职业化特训》
• 中铁五局《基层职业化特训》 中铁24局《基层职业化特训》
• 南昌电信《基层职业化特训》 赛维集团《基层职业化特训》 

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新员工入职入模特训案例 New employees into the model training case:

• 联想集团《新员工入职入模》特训 海尔集团《新员工入职入模》特训
• 华为集团《新员工入职入模》特训 阿里巴巴《新员工入职入模》特训
• 蒙牛集团《新员工入职入模》特训 诸城合行《新员工入职入模》特训
• 河南建行《新员工入职入模》特训 兰州移动《新员工入职入模》特训
• 江西邮储银行《新员工入职入模》特训（五年五期）
• 江中集团《新员工入职入模》特训（三年三期）
• 江西电信《新员工入职入模》特训（三年三期）
• 南昌电信《新员工入职入模》特训（两年两期）
• 江西移动《新员工入职入模》特训（两年两期）
• 南昌移动《新员工入职入模》特训（两年两期）
• 普正集团《新员工入职入模》特训（五年五期）

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