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《给你一个团队-你如何管》团队管理能力必修课


—团队管理能力必修课程—
课程背景

……
想不想通过快速学习的方法,快速有效地帮您解决你带团队的苦恼?
我们
成都企业内训培训中心精品团队管理能力修炼课程《给你一个团队-你如何管》能帮您快速有效的解决以上问题!

给你一个团队-你如何管?

课程对象
企事业单位各部门经理、主管、包括工程、成本、设计、营销、施工、技术等部门管理人员、新提拔、从专业人才转型到管理者、晋升到中层管理及其它预备管理人员。
课程时间】1-2天(6-12小时)
课程目标
了解高绩效团队的特征;
掌握团队建设的原则、程序和方法;
掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;
掌握有效提升团队领导能力和技巧;
学习团队激励的技巧与方法。
本课程通过理论+案例+实践的方式进行教学,课程通俗易懂,知识专业,方法灵活好用!
课程主要内容
    目录

第一章 团队实践认识  

第二章 团队发展阶段及领导  

第三章 团队角色管理  

第四章 团队冲突管理  

第五章 团队激励

详细课程大纲,请咨询培训顾问

服务流程

Service Process►

课程咨询顾问►
Tel:028-86519158
WeChat:187-8000-8753   
QQ:751336959
Web:
www.neixunpx.com
E-mail:
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